Si vous êtes entrepreneur, une chose est certaine : sans clients, vous n’avez pas d’entreprise.
L’acquisition de clients est le cœur battant de toute activité rentable, et pourtant, beaucoup d’entrepreneurs la délèguent trop tôt, sans la comprendre.
🚨 Les risques de déléguer trop tôt
Face aux promesses alléchantes des agences marketing, nombreux sont ceux qui pensent qu’il suffit de payer 3 000 à 5 000 $/mois (sans compter le budget publicitaire) pour voir les clients affluer. Erreur !
En réalité, personne ne connaît votre entreprise mieux que vous.
Si vous ne maîtrisez pas vous-même comment attirer, engager et convertir vos prospects, vous pourriez faire face à plusieurs conséquences négatives.
Déléguer trop tôt peut vous mener à :
❌ Perte d’argent sans retour sur investissement.
❌ Dépendance totale à des prestataires externes.
✅ Apprenez à attirer vos clients avant de déléguer
Avant de confier cet aspect crucial à d’autres, il est essentiel de :
✔️ Comprendre votre client idéal et ses déclencheurs/motifs d’achat.
✔️ Tester vos propres stratégies marketing (avec des petits budgets) pour identifier ce qui fonctionne vraiment.
✔️ Atteindre une certaine stabilité financière, afin que la délégation soit un levier et non un gouffre financier.
💡 Ne laissez pas le succès de votre entreprise dépendre d’une agence !
Apprenez d’abord (avec l'aide d'une formation et/ou d'un coach) à maîtriser l’attraction des clients et gardez le contrôle sur votre croissance.
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Patrick
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